İnsan Kaynakları Uzmanlık Eğitimi
Uygulamalı İnsan Kaynakları Kursu | 80 Saat | Hafta İçi ve Hafta Sonu
Kamelya Akademi, İnsan Kaynakları (İK) kursu ve gelişim seminerleri, çalışanların işe alınması, çalışanların cirolarının azaltılması, çalışanların gelişiminin teşvik edilmesi ve yetenekli, esnek ve çeşitli bir işgücünün korunması için yenilikçi proje lideri becerileri, davranışları ve stratejileri sunmaktadır.
Şirketinizin gerçek ve sürdürülebilir rekabet avantajına sahip olmasını sağlamak için önemli bir bileşen olan profesyonel memnuniyeti teşvik eden ve çalışanların gelişimini teşvik eden bir ortam oluşturmak için İnsan kaynakları kursu ve seminerlerimizdeki pratik önerileri kullanın. Çalışanları eğitmek ve örgütsel birlik oluşturmak için yeni yaklaşım ve teknikleri keşfedin.
İnsan Kaynakları Kursunun Amacı
⇒ İnsan kaynakları yönetiminin tanımı, önemi, kapsamı ve içerdiği fonksiyonlar ele alınıp incelenecektir.
⇒ İnsan kaynakları süreçlerinin kurulması ve Personel özlük işleri süreçleri ile olan ilişkisinin kuvvetlendirilmesi ve iş mahkemelerinde işletmenin gücünü attırmak.
⇒ Firmanın hedefi doğrultusunda insan gücünün üst düzeyde verimli kullanılmasını sağlamak.
⇒ İnsan Kaynaklarının amaçları doğrultusunda eksikliklerinin tespiti ve aksiyonların alınması.
⇒ Kanunlar kapsamında insan kaynakları departmanının geliştirilmesi.
İçerik
⇒ STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
⇒ GÜNCEL İNSAN KAYNAKLARI UYGULAMALARI
⇒ İŞ ANALİZİ, GÖREV TANIMI VE İŞ DİZAYNI UYGULAMALARI
⇒ PERSONEL SEÇME VE YERLEŞTİRME İLE MÜLAKAT TEKNİKLERİ
⇒ PERFORMANS YÖNETİMİ UYGULAMALARI
⇒ EĞİTİM VE GELİŞTİRME YÖNETİMİ
⇒ İŞ DEĞERLEME VE ÜCRET YÖNETİMİ
⇒ KURUM KÜLTÜRÜ VE KARİYER YÖNETİMİ
⇒ İNSAN KAYNAKLARI İŞ VE SOSYAL GÜVENLİK HUKUKU UYGULAMALARI
⇒ PERSONEL ÖZLÜK İŞLERİ UYGULAMALI BORDROLAMA
⇒ LİDERLİK VE MOTİVASYON
⇒ İLETİŞİM VE ÇATIŞMA YÖNETİMİ
⇒ TAKIM ÇALIŞMASI
STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
⇒ İnsan kaynakları yönetiminin tanımı,
⇒ İnsan kaynakları yönetiminin amaçları nelerdir?
⇒ İnsan kaynakları yönetiminin tarihsel gelişimi,
⇒ İnsan kaynakları yönetimin temel ilkeleri nelerdir?
⇒ İnsan kaynakları yönetiminin firmaya katkıları nelerdir?
⇒ İşletmelerin vizyon misyon, stratejik hedefleri nelerdir?
⇒ İnsan kaynakları planlaması ve amaçları nelerdir?
⇒ İnsan kaynakları planlamasında analiz yöntemleri uygulamaları olarak yapılması,
⇒ Organizasyon şeması oluşturulması,
⇒ İş gücü genel envanteri ,
⇒ İş gücü beceri envanteri,
⇒ Personel değişim oranı,
⇒ Personel Devamsızlık oranların hesaplanması
⇒ Yeniden yerleştirme şemaları
⇒ Tüm insan kaynakları performans göstergelerin uygulamalı olarak yapılması
⇒ İnsan kayakları iş gücü maliyet tablosunun oluşturulması,
⇒ İnsan kayakları iş gücü planlamasının oluşturulması,
⇒ Örnek Vaka çalışmaları.
İŞ ANALİZİ, GÖREV TANIMI VE İŞ DİZAYNI
⇒ İş Analizi nedir? Amaçları nelerdir?
⇒ İş Analizinden Elde edilen Bilgi Türleri nelerdir?
⇒ İş Analizcileri seçimi ve eğitim süreçleri nelerdir?
⇒ İş Analizi Kullanılan Yöntemler nelerdir?
⇒ İşletmelerde uygulamalı iş analizi süreçleri iş analizi nasıl olmalıdır?
⇒ Görev Tanımı nasıl oluşturulmalı?
⇒ Görev Tanımları içeriği nasıl olmalıdır? Dikkat edilmesi gerekenler nelerdir?
⇒ İş Mahkemelerinde İş analizi ve Görev tanımının etkileri nelerdir?
⇒ İş Dizaynı çalışmaları nelerdir?
⇒ İş Dizayn Teknikleri nelerdir?
⇒ İş Dizaynın iş gücü verimliliğine etkileri nelerdir?
PERSONEL SEÇME VE YERLEŞTİRME
⇒ İş gören Bulma ve Seçmenin Önemi
⇒ İş gören bulma teknikleri nelerdir?
⇒ İşletmelerde işe alım ve yerleştirme süreçlerin yönetimi
⇒ Mülakat nedir?
⇒ Personel seçimimde Mülakat Yöntemleri nelerdir?
⇒ Kurgusuna göre mülakat türleri nelerdir?
⇒ İş görüşmeciye düşen görevleri nelerdir?
⇒ Görüşmede soru türleri nelerdir?
⇒ İşe alımlarında kullanılan test Uygulamaları
⇒ İşe alım uzmanlarının yaptığı hatalar nelerdir?
⇒ Mülakat Unsurları nelerdir?
PERFORMANS YÖNETİMİ VE PERFORMANS DEĞERLENDİRİLMESİ
⇒ Performans Değerlendirme nedir?
⇒ Performans Değerlendirme süreci amaçları ve kullanım alanları nelerdir?
⇒ Performans Yönetim sistemi nedir ?
⇒ Performans değerleme süreci nasıl belirlenir?
⇒ Performans değerleme yöntemleri nelerdir?
⇒ Uygulamalı olarak performans değerleme sisteminin kurulması
⇒ Performans Değerleme sonuçlarının kontrol aşamaları nelerdir?
⇒ Performans değerleme sonuçlarının analiz edilmesi,
⇒ Performans değerleme prosedürlerinin oluşturulması,
⇒ Örnek vaka çalışmaları
⇒ İş mahkemelerinde performans değerlendirmesinin önemi.
EĞİTİM VE GELİŞTİRME
⇒ Eğitim ve geliştirme tanımları nelerdir?
⇒ Eğitim Yönetimi süreci,
⇒ İşletmelerde Eğitim ve Geliştirmenin amaçları,
⇒ İşletmelerde yıllık eğitim planlaması oluşturulması
⇒ Eğitim ihtiyacının analizi aşamaları
⇒ Eğitim Prosedürünün hazırlanması
⇒ Eğitim bütçesinin hazırlanması
⇒ Oryantasyon eğitim süreçleri
⇒ İşbası eğitim ve İş dışı eğitim Yöntemleri
⇒ Eğitimde ölçme ve değerleme formları hazırlaması ve raporlanması
⇒ Kişi başı eğitim olanların hesaplanması ve personel gelişim süreci
⇒ Örnek Vaka çalışmaları
İŞ DEĞERLEME VE ÜCRET YÖNETİMİ
⇒ İş değerlemesinin Tanımı ve amaçları
⇒ İş değerleme süreci nelerdir?
⇒ İş değerleme yöntemleri nelerdir?
⇒ İşletmelerde iş değerleme nasıl yapılır?
⇒ Ücret yönetimi tanımı ve ilkeleri nelerdir
⇒ Ücretlendirmelerde güdülen Amaçlar nelerdir?
⇒ İş değerlemesinin ücret Yönetimine etkisi nelerdir?
⇒ İş değerlemede faktör ve derecelerin puanlandırma aşamaları nelerdir?
⇒ İşletmelerde ücret yönetimin sisteminin kurulması
⇒ Ücretle menin oluşum süreci
⇒ iş değerlemesine göre ücretleme tablosu ve bantların oluşturulması
⇒ Öneri sistemin prosedürün oluşturulması ve verimlilik esasları hakkında yapılacak çalışmalar?
KURUM KÜLTÜRÜ VE KARİYER YÖNETİMİ
⇒ Kariyer ve Kariyer Planlama kavramı
⇒ Kariyer Hedefleri
⇒ Kariyer Yaşam aşamaları nelerdir?
⇒ İşyerinden kariyer aşamaları ve süreçleri
⇒ Organizasyon açıdan kariyer gelişimi
⇒ Kariyer geliştirmede yöneticilerinin rolleri
⇒ Kurum kültürü nedir?
⇒ Güçlü bir Kurum kültürü Oluşturmak için neler yapılmalı?
⇒ Kurum kültürü temelini boyutları nelerdir?
⇒ Çalışan memnuniyet anketi nedir?
⇒ Çalışan memnuniyet anketi nasıl olmalıdır?
⇒ Çalışan memnuniyet uygulama süreçleri dikkat edilmesi gereken nelerdir?
⇒ Anket uygulamaları ve sonuçların raporlandırılması.
PERSONEL ÖZLÜK İŞLERİ & BORDROLAMA
⇒ Puantaj nedir?
⇒ Ücret nedir? Ücret türleri nelerdir?
⇒ Çalışma türleri nelerdir?
⇒ Günlük, Aylık Puantaj nasıl yapılır? Nelere dikkat edilmesi gerekir?
⇒ İşe giriş, işten çıkış işlemleri bildirimlerde dikkat edilmesi gereken hususlar.
⇒ Yapılan bordroların ve Çarşaf Bordroların kontrol edilmesi.
⇒ İşveren maliyetlerin hesaplanması.
⇒ Brütten Nete – Netten Brüte-
⇒ Normal çalışanların bordro hesaplaması,
⇒ Emekli çalışanların bordro hesaplaması,
⇒ Teşvikli çalışan personelin bordrosu,
⇒ Sakatlık indirimi alan personelin bordrosu,
⇒ Şahıs sigortasına sahip olan personelin bordrosu,
⇒ Şahıs sigortasına sahip olan personelin bordrosu,
⇒ SGK tavanı aşan personelin bordrosu,
⇒ Ramazan erzakı veya değişik ödemeler alan personelin bordrosu,
⇒ Bordro hesabında prime tabi tutulmayan kazançlar nelerdir?
⇒ SGK tavanı aşan personelin takip eden aylardaki bordrosu
⇒ Puantajların takibi ve bordroya yansımasında dikkat edilmesi gerekenler?
⇒ Gelir vergisi matrahı oranların bordro uygulamaları
⇒ Kümülatif Gelir Vergisi matrahının oluşumu ve bordrolama sonucunda etkisi.
⇒ Personel Özlük dosyasında olması gereken evraklar ve mahkeme süreçlerindeki önemi.
⇒ Sigortalıların prim gün sayısının SGK’ya bildirilmesinde dikkat edilmesi gereken hususlar.
⇒ Hafta tatili ücretine hak kazanıp kazanılmamasına göre prim ödeme gün sayısının hesaplanması.
⇒ Aylık İş Gücü Çizelgesi nedir? Ne zaman hazırlanır?
⇒ İş yasasına göre etkin dokümantasyon hazırlanması.
⇒ Kıdem Tazminatına hak kazandıran haller.
⇒ Kıdem ve İhbar Tazminatının hesaplanması.
⇒ Kıdem ve İhbar Tazminatının hesaplanması.
⇒ Yıllık izin süreçlerinde dikkat edilmesi gereken konular nelerdir?
⇒ Yıllık izin süreçlerinde dikkat edilmesi gereken konular nelerdir?
⇒ Personel işsizlik maaşı alma şartları nelerdir?
Sertifika
İnsan Kaynakları Kursu Katılımcılarına Kamelya Akademi Kurs sertifikası verilecektir.
Hafta içi ve Hafta sonu eğitimlerimiz mevcuttur. Eğitimler 6 hafta sürecek olup, uygulamalı ve proje ağırlıklıdır.
♦ Kimler Katılabilir
Kurumların profesyonel işletmeleri ve personel veriminin maksimizasyonu açısından her sektörde son derece önemli olan güncel ve uygulamalı program eğitiminden oluşmaktadır. Planlama, Liderlik ile birlikte personel yönetimi ve performans kontrolü konusunda hakim olmak ve sektörün aranan isimleri olarak kariyer yapmak isteyenlere hitap eder.